Performance et Évaluation

Vous trouverez dans ce kit  

Un ensemble de 14 outils pratiques conçus pour agir concrètement sur tous les leviers de la gestion des performances :

Fiche 1 – Guide d’identification des besoins en formation 

1. Une méthode efficace pour repérer les compétences à développer et aligner les formations sur les besoins réels. Des conseils pour optimiser les investissements en formation et favoriser le développement des compétences.

Fiche 2 – Guide de feedback constructif 

1. Deux méthodes éprouvées pour donner un retour clair, motivant et orienté vers l’amélioration. Des bonnes pratiques et les pièges à éviter pour développer une culture du feedback positif et constructif.

Fiche 3 – Modèle d’évaluation des performances + Annexe Fiche 3 – Grille d’évaluation des performances 

1. Un modèle de grille structurée pour évaluer les compétences, fixer des objectifs clairs et mesurer les résultats.
2. Un mode d’emploi pour adapter la grille à vos critères d’évaluation et à votre culture d’entreprise.

Fiche 4 – Modèle de rapport d’évaluation + Annexe Fiche 4 – Tableau du rapport d’évaluation

1. Une structure pour synthétiser les résultats des évaluations et planifier les actions à entreprendre.
2. Un mode d’emploi pour formaliser les résultats et les actions de développement.

Fiche 5 – Tableau de suivi des objectifs + Annexe Fiche 5 – Tableau de suivi des objectifs 

1. Un outil pour définir, suivre et ajuster les objectifs SMART de vos collaborateurs. Des conseils pour faciliter le suivi des progrès et favoriser l’atteinte des résultats.

Fiche 6 – Modèle d’autoévaluation des performances + Annexe Fiche 6 – Grille d’autoévaluation des performances 

1. Un outil permettant aux salariés de préparer leurs entretiens en prenant conscience de leurs points forts et axes d’amélioration.

Fiche 7 – Modèle d’entretien annuel d’évaluation 

1. Un guide complet avec des questions structurées pour mener des entretiens d’évaluation approfondis et productifs. Des conseils pour créer un dialogue constructif et définir des plans d’action personnalisés.

Fiche 8 – Modèle de plan de développement individuel (PDI) 

1. Une structure détaillée pour planifier et suivre les actions de développement professionnel de chaque salarié.
2. Un mode d’emploi pour personnaliser le développement professionnel et favoriser l’épanouissement des collaborateurs.

Fiche 9 – Modèle d’entretien professionnel + Annexe Fiche 9 – Grille d’entretien professionnel

1. Une structure adaptée pour répondre aux obligations légales et aborder les projets professionnels des collaborateurs tous les deux ans.
2. Un mode d’emploi pour identifier les besoins en développement et planifier les évolutions de carrière.

Fiche 10 – Tableau de bord des indicateurs de performance (KPI) + Annexe Fiche 10 – Tableau de bord des KPI’s RH

1. Un outil visuel et pratique pour suivre les performances clés RH. Des conseils pour faciliter le pilotage de la performance et la prise de décisions éclairées