Méthodes de coaching et mentorat

Ce que vous trouverez dans cet e-book pratique et opérationnel :

• 9 clés pour appliquer coaching et mentorat au quotidien 

Des repères simples et adaptés à la réalité des PME, une méthodologie claire et efficace pour construire un programme d’accompagnement réaliste, mesurable et facile à suivre.

1. Les fondamentaux du coaching et du mentorat en PME
2. Les compétences essentielles du coach et du mentor
3. Mettre en place un programme de coaching et mentorat efficace
4. Gérer les défis et résistances au changement
5. Le coaching individuel et collectif comme moteurs d’agilité
6. Construire une culture du mentorat au sein de l’entreprise
7. Coaching et mentorat au service de la QVCT et du bien-être
8. Accompagner le changement et la croissance grâce au coaching/mentorat
9. Mesurer l’impact du coaching et du mentorat

Pour accompagner votre mise en œuvre, 

• 1 auto-diagnostic complet : évaluez vos pratiques actuelles et identifiez clairement les axes d’amélioration pour une stratégie d’accompagnement réussie.
• 19 outils opérationnels prêts à l’emploi : Grilles d’analyse, fiches de suivi, check-lists d’implémentation, modèles de coaching et mentorat, fiches pratiques inspirées du terrain.
• 8 cas pratiques illustrés : des exemples concrets, tableaux et schémas pour faciliter la mise en œuvre immédiate.
• 1 Bonus exclusif : 1 fiche RH pour intégrer coaching et mentorat dans l’ADN de votre entreprise.

Ce qui change pour vous : ➠ Avant ➠ Avec “Méthodes de coaching et mentorat”

➠ Absence de démarche structurée pour accompagner les collaborateurs ➠ Auto-diagnostic précis pour faire le point et orienter votre stratégie d’accompagnement.

➠ Manque d’outils concrets pour développer l’autonomie, la confiance et la coopération  ➠ 19 outils prêts à l’emploi pour faciliter la mise en œuvre et le suivi.

➠ Difficulté à lever les résistances au changement dans les petites équipes  ➠ Méthodes éprouvées pour accompagner le changement et renforcer l’agilité des équipes.

➠ Managers peu formés à l’accompagnement et au développement des talents ➠ Managers transformés en véritables acteurs du développement des talents, avec une charge maîtrisée.

➠ Charge organisationnelle perçue comme un frein à la mise en place de coaching ou mentorat  ➠ Mise en place un accompagnement structuré sans complexifier votre organisation.

Cet e-book est pour vous, 

• Dirigeants, managers, référents RH de PME
• Responsables qui font du développement humain un levier de performance
• Équipes en quête d’autonomie, confiance et cohésion renforcées

Donner à vos équipes les moyens de révéler leur plein potentiel.